GE گزارش سالانه 2022

2022 سالی بود که GE را به جلو سوق داد. تغییرات و دستاوردهای ما هر دو کوچک بود - پیشرفت در یک فرآیند در یک سایت و بزرگ - با موفقیت راه اندازی GE Healthcare به عنوان یک شرکت مستقل. هرکدام ریشه در کایزن داشتند ، "تغییر برای بهتر شدن آن" ، و به هدف ما برای ساختن دنیایی که کار می کند تحویل داده شد.

ما سال را با یک استراتژی واضح برای مسیر GE در پیش رو وارد کردیم و با دنیایی روبرو شدیم که کاملاً متفاوت از آنچه انتظار داشتیم. ما فشارهای تورمی را تجربه کردیم که از دهه 1980 ، درگیری ژئوپلیتیکی ، چالش های زنجیره تأمین جهانی و یک بیماری همه گیر ماندگار دیده نمی شود. در این مواقع ، ما بر "کنترل کنترل قابل کنترل" متمرکز شدیم ، همانطور که مربی من در Danaher و GE Alumnus جورج شرمن می گفتند ، و با این کار ، ما برنامه های خود را برای ایجاد شرکت های عمومی مستقل و پیشرو در صنعت پیش بردیم.

ما تمرکز روزمره خود را در برآورده کردن تعهدات مشتری حفظ کردیم و ضمن ارائه عملکرد مالی قوی ، پیشرفت عملیاتی قابل توجهی را انجام دادیم. GE سال را با رشد و گسترش درآمد محکم و گسترش حاشیه و 4. 8 میلیارد دلار جریان نقدی آزاد به پایان رساند. حاشیه های رقمی. و امروز ، به استثنای خدمات بهداشتی و درمانی GE ، حاشیه بالاتر و خدمات انعطاف پذیر ، بخش حتی بزرگتر از نمونه کارها ما را تقریباً 60 ٪ از درآمد ما نشان می دهد.

این همه با تعبیه بیشتر تیم ما امکان پذیر شد و مشتریان خود را در اولویت قرار داد و فرهنگ فروتنی ، شفافیت و تمرکز را در آغوش گرفت. در GE ، ما در تلاش هستیم تا هر ساعت از هر روز ، هر روز از هر هفته ، هر هفته از هر ماه ، و من نمی توانم از نحوه تحویل کارمندان ما برای شرکت و برای یکدیگر استفاده کنم.

بنیاد محکم

"گام به گام و پرنده لانه خود را می سازد."این پیام با من گیر کرد. در طول سفر ما طی چهار سال گذشته - مرحله به مرحله - ما یک GE قوی تر ایجاد کرده ایم.

اولویت اول ما کاهش بار بدهی ما بود و ما از سال 2018 بیش از 100 میلیارد دلار این کار را انجام داده ایم - هیچ شاهکار کوچکی نیست. غالباً تصمیمات سختی برای اتخاذ وجود داشت ، اما این گزینه ها به ما اختیاری داده اند تا از نظر ارگانیک و معدنی بیشتر جرم بازی کنیم. امروز ترازنامه ما جامد است و ما از موقعیت قدرت عمل می کنیم.

ما همچنین بر تغییر روش کار متمرکز هستیم. یک ذهنیت لاغر بر ایمنی ، کیفیت ، تحویل و هزینه (SQDC) در این ترتیب متمرکز است و ابزارها و غرایز را به ما می دهد تا تصمیمات درست و تجارت لازم را بگیریم. با تعبیه عمیق اصول و ابزارهای ناب ، ما یک فرهنگ حل مسئله ایجاد می کنیم و بهتر به مشتریان خود خدمت می کنیم.

در حالی که ایجاد یک ذهنیت لاغر سالها طول می کشد ، ما در حال دستیابی به زمین هستیم. در سایت GE Aerospace ما در گرینویل ، کارولینای جنوبی ، تیم ما عملیات پیچیده ماشینکاری و بازرسی های دقیق روی تیغه های توربین با فشار بالا را انجام می دهد. این تیم با تمرکز واضح بر کاهش زمان سرب تحویل تیغه ، خطوط استاندارد ایجاد کرد که به نوبه خود جریان قسمت را بهبود بخشید. این امر بیش از 10 روز زمان سرب را کاهش داده است ، با هدف روشنی برای کاهش بیشتر ، بهبود عملکرد ما برای مشتریان و کاهش موجودی. این تنها یکی از نمونه های بی شماری از استفاده مؤثر از لاغر در GE است.

پیشرفت ما در این اولویت ها باعث شده است تا بنیاد ما به اندازه کافی قوی باشد تا بتواند سه شرکت را راه اندازی کند. بیش از یک سال پس از این اعلامیه ، منطق پشت و محکومیت ما در تحول تاریخی ما فقط تقویت شده است. در طول راه ، بازخورد مشتریان ، سرمایه گذاران ، کارمندان و سایر ذینفعان بسیار مثبت بوده است.

بیایید نگاهی دقیق تر به مشاغل خود بیندازیم.

یک سابقه قوی از رهبری

H. Lawrence Culp ، مدیرعامل جونیور ، GE Aerospace

"GE Aerospace آینده ای روشن دارد و پرواز را برای نسل بعدی تعریف می کند."

مدیرعامل اسکات استراسیک ، Ge Veova

"ضرورت استراتژیک ما برای برقراری الکتریکی و دکربانیزه کردن جهان ، چالشی است که Ge Veova ، نمونه کارها ما از مشاغل انرژی ، برای دیدار با آنها ساخته شده است."

مدیرعامل پیتر آردوینی ، GE Healthcare

"به عنوان یک شرکت مستقل جدید ، GE Healthcare همچنان هدف خود را برای ایجاد جهانی که در آن مراقبت های بهداشتی محدودیتی ندارد ، ارائه می دهد."

هوافضا GE

در GE Aerospace ، ما یک تیم فوق العاده با استعدادی ، یک نمونه کارها محصول و فناوری بسیار متفاوت ، موقعیت های پیشرو در بخش های جذاب تجاری و نظامی و چشم انداز جسورانه برای آینده پرواز داریم.

در سال 2022 ، نزدیک به 3 میلیارد نفر با فناوری ما تحت بال قرار گرفتند. ما نزدیک به 41000 موتور تجاری 1 در بیش از 70 ٪ از هواپیمایی جهانی و یک نمونه کارها متنوع بیش از 26000 موتور نظامی داریم. ما این مسئولیت را جدی می گیریم ، هدف خود را برای اختراع آینده پرواز ، بلند کردن مردم و ایمن کردن آنها به خانه می گذاریم.

برجسته در سال 2022 با تیم و مشتریان ما در Airshow بین المللی Faborough - اولین گردهمایی مهم این صنعت از زمان شروع این بیماری همه گیر بود. از آنجا که من به سمت Tarmac نگاه کردم و بسیاری از موتورهای خود را در زیر بال دیدم ، احساس غرور و قدردانی عمیق احساس کردم - برای کارمندان خود که این امکان را فراهم می کنند و برای مشتریانی که اعتماد خود را به ما می دهند.

Tatum Ross GE Aerospace مهندس تولید سرب در اوندیل ، اوهایو است که در اینجا با موتور گذرنامه دیده می شود.

گزاره ارزش برنده

اکنون سه سال از شروع همه گیر می گذرد و جهان مشتاق سفر است. بازیابی بازار تجاری همچنان ادامه دارد و ما انتظار داریم که کل عزیمت ها در اواخر سال 2023 به سطح 2019 بازگردد.

GE Aerospace به دلیل گسترش و ارتقاء ناوگان خود ، به طور منحصر به فرد برای خدمت به این بازار قرار دارد. امروز ما موتورهای جدیدی در هر بخش بازار داریم که کاهش سوخت سوخت دو رقمی را ارائه می دهند و یکی از بزرگترین هزینه های متغیر مشتریان را کاهش می دهد. در سال 2022 ، CFM Inteational ، سرمایه گذاری مشترک ما با Safran ، توسط Delta Air Lines برای تحویل 200 موتورهای CFM LEAP-1B برای تأمین نیروی ناوگان جدید هواپیمای بوئینگ 737-10 انتخاب شد و گزینه هایی برای 60 موتور اضافی داشت. ما همچنین با قطر ایرویز برای موتورهای GE9X سفارش دادیم تا حداکثر 50 بار از بارینگ Boeing 777-8 خود و همچنین توافق نامه خدمات برای پوشش نگهداری ، تعمیر و تعمیرات اساسی (MRO) این موتورها را پیش ببریم.

عزیمتهای تجاری یک شاخص اصلی در مورد تقاضای بازدید از فروشگاه است که ما انتظار داریم در سال آینده با دو رقم رشد کنیم. ما یک نمونه کارها خدمات متنوع با یک شبکه MRO گسترده داریم که انعطاف پذیری کامل را برای تأمین نیازهای مشتری در اختیار ما قرار می دهد. امسال ، هر دو Delta TechOps و Air France Industries KLM Engineering & Maintenance به شبکه جهانی امکانات LEAP MRO پیوستند ، زیرا ما در تلاش برای گسترش ظرفیت بازدید از فروشگاه برای ناوگان در حال رشد هستیم. این یکی از بسیاری از نکات برجسته در مورد نحوه ادامه خدمت به مشتریان است.

از طرف نظامی ، بودجه دفاع ملی رو به رشد است. تنها در ایالات متحده ، وزارت دفاع بودجه مالی 2023 خود را 4 ٪ افزایش داد. تجارت ما بر برنده شدن در سیستم عامل های اصلی متمرکز است. موتور جنگنده پیشگامانه XA100 ما اولین و تنها موتور چرخه تطبیقی است که آزمایش را با موفقیت با نیروی هوایی ایالات متحده انجام می دهد و توانایی ما در ارائه 30 ٪ دامنه بیشتر و دو برابر قابلیت مدیریت حرارتی موتور فعلی در هواپیمای F-35 را تأیید می کند. در مواجهه با ظهور تهدیدهای ژئوپلیتیکی ، ما آماده هستیم تا این موتور نوآورانه را که قدرت را با کارآیی به جت جنگنده F-35 قبل از پایان این دهه جفت می کند ، وارد کنیم.

در بخش Rotorcraft ، ما آزمایش موتور Turboshaft T901 خود را که توسط ارتش ایالات متحده انتخاب شده است ، برای جایگزینی T700 همه گیر ما که از هلیکوپترهای Black Hawk و Apache و همچنین هواپیماهای شناسایی Attack Attack استفاده می کنیم ، شروع کردیم. و ما همچنان تلاش های بین المللی خود را با کشورهای متفقین گسترش می دهیم ، به عنوان مثال قدرت جنگنده KF-21 Boramae کره جنوبی با موتورهای F414 ما.

داکوتا مارتین ، متخصص آزمایشگاه هوافضا ، از فیبر کامپوزیت ماتریس سرامیکی ، محور استراتژی موتور تجاری و نظامی قرن بیست و یکم GE Aerospace ، بازرسی می کند.

رشد شدید در سال 2022

تحویل این رمپ بی سابقه با تیم ما شروع می شود. تیم رهبری هوافضا GE تجربه بی نظیری را با چشم انداز تازه تعادل می بخشد ، تقریباً نیمی از رهبران در نقش خود در سال گذشته جدید هستند.

ما فرصتی می بینیم که پیشرفت لاغر خود را هم در هوافضا GE و هم با شرکای ، تأمین کنندگان و مشتریان خود تسریع کنیم. ما ریتم های عملیاتی خود را بهبود بخشیده ایم و به یک کادوی هفتگی و ماهانه مکرر برای هر یک از P& LS خود حرکت می کنیم. این به ما کمک می کند تا تجارت را در زمان واقعی مدیریت کنیم و در یک محیط بسیار پویا بهتر ، سریعتر و کارآمدتر ارائه دهیم. به عنوان مثال ، برای کمک به بهبود تحویل موتور ، ما 20 ٪ از مهندسان موجود خود را مجدداً مورد بررسی قرار دادیم تا مشکلات نزدیک به نقطه تأثیر را حل کنیم و از طریق مدیریت روزانه سریعتر. در نتیجه ، تولید موتور سال گذشته افزایش یافته است.

امسال ، ما اقداماتی را برای ادغام عمودی P& L خود انجام داده ایم و تمرکز خود را در داخل نمونه کارها انجام می دهیم. به عنوان مثال ، در موتورهای تجاری و خدمات خدمات ما ، ما به طور فزاینده ای خطوط تولید خود را به عنوان P& L خودشان اجرا می کنیم ، که با نحوه کار مشتریان با ما مطابقت دارد. و ما تیم های برق و هواپیمای هوایی را به سمت تجارت نظامی خود منتقل کردیم و P& L را با یک پایگاه مشتری نظامی قوی تراز کردیم. این دانه بندی در حال بهبود قابلیت های فرآیند ما ، به ویژه در زنجیره تأمین ما و پاسخگویی نزدیکتر به مشتری است.

روی هم رفته ، لاغر و عدم تمرکز تأثیر واقعی می کنند. برای سال ، درآمد 23 ٪ از نظر ارگانیک افزایش یافته است ،* توسط خدمات تجاری هدایت می شود ، و بازدید از فروشگاه های داخلی بیش از 20 ٪ افزایش یافته است. حاشیه ها 18. 3 ٪ و جریان نقدی آزاد* 4. 9 میلیارد دلار بود که ناشی از درآمد و سرمایه در گردش بود.

شکل دادن به آینده پرواز

GE Aerospace آینده ای روشن دارد و به عنوان شرکتی که پرواز را برای نسل بعدی تعریف می کند ، ما از مأموریت خود چشم خود را برای ایجاد آینده ای باهوش تر و کارآمدتر پرواز دور نکرده ایم. ما در تلاش های خود برای حمایت از استفاده از سوخت هواپیمایی پایدار یا SAF ادامه می دهیم ، که این امر برای ایجاد صنعت هواپیمایی برای تحقق اهداف دکربن سازی خود بسیار مهم است.

برنامه تظاهرات فناوری انقلابی CFM Rise ، تجلی تعهد عمیق GE و Safran برای دستیابی به اهداف بلندپروازانه برای آینده ای پایدار است. با استفاده از یک معماری فن باز ، قابلیت الکتریکی ترکیبی و فن آوری های کلیدی مواد مانند تولید مواد افزودنی و کامپوزیت های ماتریس سرامیکی (CMC) ، این برنامه با هدف کاهش مصرف سوخت و انتشار CO2 بیش از 20 ٪ در مقایسه با موتورهای کارآمد امروز است. در سال 2022 ، ما یک برنامه آزمایش پرواز جدید را برای یک موتور احتراق هیدروژن و تظاهرات تست پرواز فن باز ، هر دو با ایرباس اعلام کردیم. در Hybrid Electric ، ما با ناسا و بوئینگ کار می کنیم تا یک سیستم الکتریکی هیبریدی کلاس مگاوات را پرواز کنیم. و تیم Avio Aero ما یک پروژه اروپایی را برای آزمایش یک موتور الکتریکی ترکیبی که توسط سلولهای سوخت هیدروژن تأمین می شود ، هدایت می کند.

به طور کلی ، GE Aerospace یک حق رای استثنایی است. کیفیت برنامه های فناوری و توسعه محصول ما ، انرژی و همکاری تیم ما و موقعیت منحصر به فرد ما به عنوان بزرگترین و جوانترین ناوگان این صنعت به ما اطمینان می دهد که این تجارت برای ده ها سال ارزش قابل توجهی ایجاد می کند.

Ge Veova

مجموعه مشاغل انرژی جنرال الکتریک که اکنون GE Veova نامیده می شود، به بخش انرژی کمک می کند تا پایداری، قابلیت اطمینان و مقرون به صرفه بودن را حل کند. جنرال الکتریک Veova با حدود 54000 توربین بادی و 7000 توربین گازی به تولید 30 درصد برق جهان کمک می کند و نقش مهمی در انتقال انرژی ایفا می کند. تیم رهبری باتجربه ما تخصص صنعت را برای پیشبرد بهبود کسب و کار به ارمغان می آورد و ما از آینده برنامه ریزی شده آن به عنوان یک شرکت مستقل هیجان زده هستیم.

در مرکز یک بازار پویا و در حال رشد

جنرال الکتریک Veova در مرکز یک بازار پویا و رو به رشد قرار دارد. کاتالیزورهای خارجی، از جمله قوانین آب و هوای ایالات متحده و محدودیت های موجود در بازار انرژی اروپا، سرمایه گذاری در فناوری های جدید کربن زدایی را افزایش می دهند، حوزه ای که مجموعه های جنرال الکتریک ورنووا به طور منحصربه فردی در جایگاه رهبری قرار دارند. این کاتالیزورها همچنین نمایه اقتصادی بلندمدت کسب و کارهای اساسی را بهبود می بخشد.

قانون کاهش تورم ایالات متحده در حال تغییر است. این اطمینان و ثباتی را فراهم می کند که مشتریان انرژی های تجدیدپذیر ما برای سرمایه گذاری بلندمدت، به ویژه در باد خشکی، نیاز دارند. فن آوری های کربن زدایی جنرال الکتریک Veova با 370 میلیارد دلار اعتبار مالیاتی که این لایحه ارائه می کند، هماهنگ است. علاوه بر این، قانون سرمایه گذاری زیرساخت و مشاغل حداقل 65 میلیارد دلار برای سرمایه گذاری در شبکه، هسته ای و فناوری های نوآورانه فراهم می کند.

با توجه به اینکه اروپا به دنبال رسیدگی به نگرانی های امنیت انرژی است، نیاز مجدد به کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و انعطاف پذیرتر کردن انرژی وجود دارد و عمل گرایی در انجام این کار وجود دارد. به عنوان مثال، طبقه بندی جدید اتحادیه اروپا، نقش مهم گاز و هسته ای را در کنار انرژی های تجدیدپذیر تقویت می کند. مشتریان ما در منطقه نقشه راه فناوری کامل ما از جمله بادی، انرژی آبی، ترکیب سوخت گاز و شبکه را درگیر می کنند.

تولید و استفاده از گاز جهانی همچنان به رشد خود ادامه می دهد، با قدرت در اروپا و ایالات متحده، در حالی که شاهد نوسانات قیمت و در دسترس بودن گاز در سال جاری بودیم، گاز همچنان به عنوان سوخت انتخابی در منحنی های اعزام در سطح جهان برای پاسخگویی به تقاضای رو به رشد برق باقی می ماند و ما همچنان به برنامه ریزی برایبازار توربین گازی 25 تا 30 گیگاوات در سال.

تکنسین باد سیج تیل در حالی که برای تعمیر و نگهداری یک توربین بادی 2 مگاواتی در مزرعه بادی Patte's Weste Spirit در نیومکزیکو آماده می شود، یک بررسی ایمنی را انجام می دهد.

پیشرفت و آماده شدن برای چرخش

در حالی که این روندها در طول زمان برای جنرال الکتریک Veova بادهای دنباله دار ایجاد می کنند، فشارهای خارجی که در سال 2022 با آن مواجه شد، بر عملکرد تجاری تأثیر گذاشت.

قدرت عملکرد جامد را تحویل داد. انرژی بنزین رشد کرد ، که ناشی از قدرت خدمات و حرکت هوایی است. ما ادامه دادیم تا چرخش خود را در تبدیل قدرت ، تمرکز بر خدمات در قدرت بخار و ارائه نوآوری در انرژی هسته ای GE Hitachi انجام دهیم. این پیشرفت به ما این امکان را می دهد تا با رشد در هر مشاغل ، رشد سفارشات دو رقمی را به صورت ارگانیک ارائه دهیم ، به حاشیه های رقمی بالا با گسترش حاشیه قابل توجهی دست یابیم و جریان نقدی آزاد* 1. 9 میلیارد دلار را برای سال بهبود بخشیم. خدمات همچنان محرک اصلی عملکرد و بهبود تجاری ما هستند و ما با ناوگان HA گسترش یافته خود به خوبی برای رشد مداوم قرار داریم.

اسکات استرازیک ، مدیرعامل Ge Veova ، که با موفقیت رهبری تجارت انرژی گاز را انجام داد ، اکنون استراتژی مشابهی را با انرژی تجدید پذیر اجرا می کند.

Wind Onshore یک تجارت سالانه 8 میلیارد دلاری است ، جایی که ما بیش از 40 گیگاوات را به شبکه اضافه کرده ایم. با این حال ، مانند بسیاری از صنعت ، این تجارت به دلیل افت اعتبار مالیات تولید ایالات متحده (PTC) با چالش هایی روبرو شده است که باعث کاهش تقاضای 2022 شده است. علاوه بر این ، هزینه با تورم و کیفیت سریع نوآوری ، یک چالش بوده است. ما به سرعت برای افزایش کیفیت محصول و کاهش هزینه ها حرکت کردیم. ما اقدامات اصلاحی را در ناوگان موجود خود برای افزایش در دسترس بودن مستقر کردیم. کاهش هزینه های ثابت ، که شامل مرحله دشوار اما لازم برای کاهش سهام جهانی ما بود. و در مورد پروژه هایی که پیشنهاد می کنیم برای اطمینان از اجرای سودآوری انتخابی تر هستند.

باد برون مرزی به حدود 500 میلیون دلار درآمد سالانه در حال رشد و رشد است. ما 80 توربین را برای EDF در برنامه نصب و مأمور کردیم و اکنون تمرکز ما به عقب نشینی 7-Gigawatt Haliade-X تغییر می کند.

Grid یک تجارت سالانه 3 میلیارد دلاری است که در آن تقاضای بازار در اتوماسیون و سخت افزار قوی است. در سه ماهه چهارم سال 2022 ، ما شاهد یک نقطه اصلی تورم بودیم - برای اولین بار از سال 2018 سودآور بود و منعکس کننده تلاش های بازسازی و انتخاب ما بود و سفارشات نیز به میزان قابل توجهی رشد کرد.

LEAN همچنان به ایجاد فرصت های جدید برای بهبود پایدار در Ge Veova و به نوبه خود برای مشتریان خود ادامه می دهد. به عنوان مثال ، دفترچه تجاری خدمات خدمات بنزین برای برنامه ریزی برای وقایع قطع تعمیر و نگهداری ، به نام Live Outage ، میزبان کلیه محتوای مهم و رویه های استاندارد است که خدمه میدانی به نوک انگشتان خود نیاز دارند. در ابتدا در ایالات متحده راه اندازی شد ، در نیروگاه های نیرومند از توربین های گازی GE 7F ، با کاهش قابل توجهی در زمان چرخه ، با کاهش قابل توجهی در زمان چرخه ، به پایان رسید و توربین مشتریان ما را زودتر بازگرداند. در سال 2022 ، قطع زنده برای توربین های GE 9F به اروپا و خاورمیانه گسترش یافت.

رهبری دوره جدیدی از انرژی

برنامه ریزی شده Ge Veova در حالی صورت می گیرد که جهان در طی دو دهه آینده با افزایش 50 درصدی تقاضای برق روبرو است. در برابر این پس زمینه ، ضرورت استراتژیک برای برقراری برق و دکربانیزه کردن جهان چالشی است که Ge Veova برای دیدار با آن ایجاد شده است.

در ایالات متحده ، Power سفارش از Kindle Energy در لوئیزیانا را برای تأمین تجهیزات تولید برق کلاس H تضمین کرد. در ابتدا توسط گاز طبیعی سوخت ، این توانایی را دارد که حداکثر 50 ٪ هیدروژن را از نظر حجم استفاده کند. در ویتنام ، Power نخستین سفارش نیروگاه جدید سیم چرخه 9HA. 02 خود را تضمین کرد ، که انتظار می رود قابلیت اطمینان و پایداری شبکه انرژی را برای حمایت از نفوذ تجدید پذیر بهبود بخشد. انرژی تجدید پذیر به همراه Invenergy ، بزرگترین مزرعه بادی در آمریکای شمالی را در یک مرحله به پایان رساند. نکته قابل توجه ، مرکز انرژی باد Traverse بیش از 350 توربین های پلت فرم 2 مگاوات ما را تأمین می کند. Hydro Solutions سفارشاتی را با ظرفیت تولید کل 7 گیگاوات در سال 2022 امضا کرد ، و انرژی هسته ای GE Hitachi با چندین مشتری از جمله تولید برق انتاریو در کانادا همکاری می کند تا فناوری های هسته ای پیشرفته مانند راکتور ماژولار کوچک BWRX-300 ما را ایجاد کند ، که NO ایجاد نمی کندکربن در حین کار.

من از برنامه های ما برای آینده Ge Veova هیجان زده ام. ترکیب انرژی تجدید پذیر ، قدرت و دیجیتال در یک تجارت ، تجربه منحصر به فرد ، افراد با استعداد و روحیه پیشگام را گرد هم می آورد که می تواند آینده را تأمین کند و در عین حال به دکربن کردن جهان نیز کمک کند.

مراقبت های بهداشتی

تصویر بزرگ ، GE Healthcare در یک بازار جذاب و در حال رشد ، که به روندهای جهانی از جمله جمعیت پیر ، بیماری مزمن و ظهور طبقه متوسط در بازارهای در حال توسعه عمل می کند ، فعالیت می کند. صنعت مراقبت های بهداشتی همچنین در بهبود بهره وری ، استفاده بیشتر از داده های بیمار و گسترش مراقبت از بیمارستان به سایت های مراقبت های جایگزین با چالش هایی روبرو است. هیچ شرکت فناوری پزشکی برای رفع این چالش ها مناسب تر نیست.

Geetha B. P. در کارخانه بهداشت GE در بنگلور ، هند ، که در آن تقویت کننده های ولتاژ بالا برای زیر سیستم های MR ، لوله ها و ژنراتورها ساخته شده است.

GE Healthcare یک شرکت جدید است و یک مقیاس گسترده - با استفاده از 1 میلیارد بیمار در طی 2 میلیارد روش در سال - و دسترسی عمیق جهانی ، با تقریباً 60 ٪ از فروش سالانه در خارج از ایالات متحده آمریکا نیز بیش از 4 میلیون تجهیزات تجهیزات دارد وارتقاء به ناوگان به تجارت کمک می کند تا ارزش خود را ایجاد کند و در نزدیکی مشتریان بماند. با سرمایه گذاری سالانه 1 میلیارد دلار تحقیق و توسعه ، GE HealthCare در صدر نوآوری باقی مانده است.

با چرخش ، GE به طور موثری سود سهام 30 میلیارد دلاری را در قالب سهام GE Healthcare توزیع کرد ، در حالی که تقریباً 19. 9 ٪ سهام در این شرکت را حفظ می کند. و سهامداران در New GE Healthcare در حال حاضر شاهد باز شدن ارزش هستند زیرا این شرکت مستقل در مأموریت مهم خود برای ایجاد دنیایی که مراقبت های بهداشتی محدودیتی ندارد ، شروع می شود.

ایجاد ارزش امروز و فردا

عضو هیئت مدیره GE و وزیر دفاع سابق ایالات متحده ، اش کارتر در ماه اکتبر درگذشت. ما هر روز دلم برای او تنگ شده و دوباره ابراز همدردی های خود را با همسر و خانواده خود ابراز می کنیم. اش یک بار به من گفت ، "من اخلاق GE را دوست دارم" و اینکه چگونه GE در همان سمت جدول با مشتریان هنگام صحبت از فناوری و تولید کارآمد قرار می گیرد. من نمی توانم بیشتر موافقم. ما با مشتریان خود به عنوان "یک تیم با یک مبارزه" نزدیک می شویم ، همانطور که خاکستر آن را توصیف می کند. این سال گذشته به همان اندازه که بیش از 130 سال پیش روی آن بود ، صادق بود و ما آن اخلاق را به آینده خود خواهیم برد.

2022 آغاز دوره جدیدی برای GE بود. یکی که در آن ما پتانسیل کامل خود را به عنوان سه رهبر صنعت مستقل رها می کنیم. ایجاد آینده ای باهوش تر و کارآمدتر پرواز ، رانندگی دفعبن سازی از طریق انتقال انرژی و فعال کردن مراقبت دقیق چالش های بزرگی است ، نه برای ضعف قلب. من می دانم که تیم های ما آماده تحویل هستند.

ح. لارنس کولپ ، جونیور

Charmain از هیئت مدیره و مدیر اجرایی ، مدیر ارشد اجرایی GE ، GE هوافضا 10 فوریه 2023

* اقدام مالی غیر GAAP [1] از جمله GE و شرکای سرمایه گذاری مشترک آن