خط پایین سه گانه

از نظر تاریخی ، مشاغل صرفاً با خط مقدم مالی خود در خدمت بودند. در سال 1994 ، نویسنده و کارآفرین ، جان الکینگتون ، مفهوم خط سه گانه (TBL) را با امید به تبدیل سیستم تجاری متمرکز بر حسابداری مالی به یک رویکرد جامع که تأثیر و موفقیت را اندازه گیری می کند ، معرفی کرد. در نتیجه نظریه و کاربرد سه گانه خط ، برخی از مشاغل شروع به تشخیص ارتباط بین بهزیستی اجتماعی ، سلامت محیط زیست و موفقیت و مقاومت مالی یک سازمان کردند. برای به دست آوردن دیدگاه دقیق از عملکرد آنها ، فراتر از آنچه در صورتهای سود و زیان آنها منعکس شده است ، سازمان ها باید با فراتر از انطباق ، تمام هزینه های مرتبط با انجام تجارت را به طور کامل حساب کنند.

"خط پایین سه گانه به گونه ای طراحی نشده است که فقط یک ابزار حسابداری باشد. قرار بود تفکر عمیق تر در مورد سرمایه داری و آینده آن را تحریک کند. "- جان الکینگتون در مقاله بررسی تجارت هاروارد

حقایق سریع در مورد خط پایین سه گانه:

• این یک چارچوب تحول برای کمک به مشاغل و سازمان ها است که به سمت آینده ای احیا کننده و پایدارتر حرکت می کنند.
• TBL ابزارهایی را ارائه می دهد که به یک سازمان کمک می کند تا اندازه گیری ، معیار ، تعیین اهداف ، بهبود و در نهایت به سمت سیستم ها و مدل های پایدار تر تکامل یابد.
• این نشان می دهد که اگر یک سازمان فقط روی سود متمرکز باشد ، در حالی که مردم و سیاره را نادیده می گیرد ، نمی تواند هزینه کامل انجام کار را به خود اختصاص دهد و بنابراین در دراز مدت موفق نخواهد شد.

تئوری خط پایین سه گانه معیارهای موفقیت در تجارت متعارف را گسترش می دهد تا سهم سازمان در بهزیستی اجتماعی ، بهداشت محیط و اقتصاد عادلانه را شامل شود. این دسته های خط پایین اغلب به عنوان سه "P" گفته می شود: مردم ، سیاره و سعادت. در حالی که سه دسته وجود دارد که خط پایین سه گانه را تشکیل می دهند ، مهم است که به یاد داشته باشید که آنها خاموش نیستند. از طریق یک لنز تئوری سیستم ، سه "P" همه به هم پیوسته اند.

"حسابداری خط سه گانه SMGT 230 برای مدیران ، ابزارهای لازم را برای درک حسابداری در هر شرکتی به همراه اقدامات و نتایج پایداری خود فراهم می کند."ann ، دانشجوی کارشناسی مدیریت پایدار

حسابداری خط سه گانه SMGT 230 برای مدیران یک دوره در لیسانس علوم در مدیریت پایدار و گواهی کارشناسی در شرکت های پایدار است.

مردم

مردم کلیه ذینفعان (در مقابل صرفاً سهامداران) از جمله کارمندان ، جوامعی را که یک سازمان در آن فعالیت می کند ، افراد در سراسر زنجیره تأمین ، نسل های آینده و مشتریان در نظر می گیرند - فقط برای نامگذاری چند مورد.

ارتباط با مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) برای این بخش از خط پایین سه گانه مهم است. CSR به عنوان یک مسئولیت در بین سازمانها برای تأمین نیازهای ذینفعان خود و مسئولیت در بین ذینفعان برای پاسخگویی سازمان ها در قبال اقدامات خود تعریف شده است. برخی از ابتکارات که یک سازمان ممکن است بخشی از اهداف CSR خود را در نظر بگیرد عبارتند از: پیشبرد حقوق بشر. پایان دادن به فقر و گرسنگی ؛تنوع ، عدالت و شمول ؛عدالت جنسیتی ؛اطمینان از یک محیط کار سالم و ایمن ؛و مشارکت جامعه و داوطلبانه. ابتکارات CSR نه تنها برای ذینفعان مفید است ، بلکه سازمانی که CSR را در استراتژی تجاری خود ادغام می کند نیز برای تجارت مناسب است. به عنوان بخشی از تعهد به پیشبرد ابتکارات CSR ، معمول است که مشاغل را با بهترین شیوه ها با سایر مشاغل و سازمان ها به اشتراک بگذارند. به عنوان مثال ، بازاریابی Evolution منابع ، به صورت رایگان و برای هر کسی ایجاد کرده است تا بتواند ابتکارات پایداری اجتماعی را در سازمان خود ارتقا دهد.

سیاره

افکار عمومی ، قدرت خرید مصرف کننده ، سرعت و شفافیت به اشتراک گذاری اطلاعات از طریق رسانه های اجتماعی و حتی فعالیت های تحت هدایت صنعت (به عنوان مثال ، 1 درصد پاتاگونیا برای سیاره) باعث شده است تا ذینفعان بتوانند سازمان ها را برای اقدامات خود پاسخگو باشند. این در ذینفعان دیده می شود که به تأثیرات مثبت یک سازمان و توبیخ منفی می پردازند. هنگامی که این احساسات توجه عمومی را به خود جلب می کند ، شانس زیاد است که تأثیر آن را بر چه کسی مصرف می کند از چه کسی خریداری می کند و در نهایت از آنها پشتیبانی می کنند. ذینفعان به طور فزاینده ای از نه تنها عواقب فعالیت تجاری می توانند بر محیط ، جامعه و اقتصاد ، بلکه از اهمیت موضوعات جهانی مانند تغییرات آب و هوا و عدالت اجتماعی آگاه باشند. در حقیقت ، یک تغییر آب و هوا در سال 2020 در بررسی ذهن آمریکایی نشان می دهد که "تقریباً شش در 10 (تقریباً 58 درصد) آمریکایی ها اکنون" نگران "هستند یا" نگران "هستند. از سال 2014 تا 2019 ، نسبت "نگران" تقریباً سه برابر شده است. "

طی چند دهه گذشته ، مشاغل به طور فزاینده ای شیوه هایی را اتخاذ کرده اند که به به حداقل رساندن تأثیرات زیست محیطی کمک می کند. اخیراً ، سازمان های بزرگی مانند AT& T ، Dell ، Easton ، Hewlett Packard ، Kohler Co. ، Levi Strauss & Co. و Target ، برای نامگذاری چند مورد ، با ایجاد یک خالص مثبت یا احیا کننده ، یک قدم جلوتر از مسیر پایداری برداشته اندتأثیر بر محیط زیست و جامعه.

سعادت

نظریه خط پایین سه گانه از نظر طبیعت از طریق دیدگاه مردم ، سیاره و سعادت از نظر ماهیت است. با توجه به این اتصال ، سازمان ملل متحد (سازمان ملل) اهداف توسعه پایدار (SDG) را ایجاد کرد که "اطمینان حاصل می کند که همه انسانها می توانند از زندگی مرفه و تحقق بخشنده لذت ببرند و پیشرفت اقتصادی ، اجتماعی و فناوری در هماهنگی با طبیعت اتفاق می افتد."بسیاری از SDG های سازمان ملل با هدف بهبود طیف گسترده ای از مناطق مربوط به محیط زیست ، مردم و فرصت های اقتصادی است. یکی از بسیاری از اهداف متمرکز بر سعادت ، با هدف ارائه کار مناسب و معقول (شرایط کار ایمن ، دستمزد زندگی ، رهبری دلسوزانه) و رشد اقتصادی برای افراد در جوامع خاص انجام می شود.

نمونه هایی از SDG های سازمان ملل از چگونگی کسب و کار می توانند به حمایت از رونق ذینفعان خود کمک کنند: شامل موارد زیر است:

• تا سال 2025 ، اقدامات فوری و مؤثر برای ریشه کن کردن کار اجباری ، پایان دادن به برده داری مدرن و قاچاق انسان انجام دهید. علاوه بر این ، همه اشکال کار کودکان از جمله استخدام و استفاده از سربازان کودک را منع و از بین ببرید.
• تا سال 2030 ، سیاست هایی را برای ارتقاء گردشگری پایدار که باعث ایجاد شغل و ترویج فرهنگ و محصولات محلی می شود ، ابداع و پیاده سازی کنید.

برخی از شرکت ها ، مانند شرکت کوهلر ، رویکردی سیستمی برای ادغام رونق در تجارت خود اتخاذ کرده اند:

وی گفت: "به عنوان یک شرکت جهانی ، ما می دانیم که نحوه انجام مشاغل بر جوامعی که در آن زندگی می کنیم و کار می کنیم ، تأثیر می گذارد ... ما معتقدیم که برای رشد مسئولیت پذیری تجارت خود ، باید برنامه هایی را در دست داشته باشیم که بر محیط و جامعه به عنوان مقیاس تأثیر بگذارد."- لاورا کوهلر ، معاون ارشد رئیس جمهور ، منابع انسانی ، مباشرت و پایداری.

وی گفت: "من در بهبود افق دیدگاه خود برای شناسایی این امر بسیار به دست آورده ام تا زمانی که پیشرفت های اجتماعی وجود داشته باشد ، پیشرفت های اقتصادی و زیست محیطی نمی تواند خیلی زیاد پیش برود. برای بهبود واقعی بشر ، باید هر سه مؤلفه TBL راضی شوند. "molla ، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پایدار

تحقیقات کاربردی SMGT 720 و خط مقدم سه گانه دوره ای در کارشناسی ارشد علوم در مدیریت پایدار است.

تعریف "موفقیت تجاری" در حال تحول است

گفته "تجارت طبق معمول" اکنون معنای جدیدی دارد. دیگر از نظر مصرف کنندگان ، کارمندان و سایر ذینفعان فقط مطابق با استانداردهای مربوط به انطباق کافی نیست. درک و بهره برداری از طریق یک چارچوب خط سه خط سه فرصت برای بهینه سازی ، نوآوری و بهبود در بخش ها و صنایع فراهم می کند. درگیر کردن یک الگوی تجاری که سه "P" مردم ، سیاره و سعادت را در نظر می گیرد ، در نهایت منجر به افزایش مقاومت و صرفه جویی در هزینه ، کاهش ریسک سازمانی (یعنی زنجیره تأمین و روابط عمومی) ، کاهش در هزینه های پیش بینی نشده و موفقیت کلی برایهمه ذینفعان درگیر.

"برای محافظت از سیاره ، ما باید به دیگران نشان دهیم که غیرممکن می تواند طبق معمول تجارت باشد."- لیزا جکسون ، معاون رئیس جمهور ، محیط زیست ، سیاست و ابتکارات اجتماعی در اپل

شرکت های معتبر B ، همانطور که جان الکینگتون آن را طراحی کرد ، خط مقدم سه گانه را به ارمغان می آورد. شرکت های ب نوع نسبتاً جدیدی از مشاغل هستند که از نظر قانونی لازم است تأثیرات همه ذینفعان از جمله کارمندان ، مشتریان ، تأمین کنندگان ، جامعه و محیط زیست را در نظر بگیرد. مأموریت آنها تبدیل شدن به جامعه ای از رهبران است که حرکت جهانی مردم را با استفاده از مشاغل به عنوان نیرویی برای خیر هدایت می کنند.

در حالی که مدل های جدید تجاری همچنان در حال تحول هستند ، هنوز کار زیادی برای متخصصان پایداری در هر سازمان وجود دارد ، بدون توجه به بخش ، صنعت یا نقش. از طریق تئوری خط سه گانه ، تغییر دهنده های پایداری این فرصت را دارند که همکاران و رهبری را به صورت استراتژیک درگیر کنند. در نتیجه ، ما می توانیم تقریباً هر کاری که انجام می دهیم ، پیشرفت قابل اندازه گیری و متمرکز بر پایداری داشته باشیم.

آینده خود را در مدیریت پایدار پیدا کنید

آیا علاقه مند به تبدیل شدن به یک تغییر دهنده پایداری هستید؟در برنامه های لیسانس ، کارشناسی ارشد و گواهینامه دانشگاه ویسکانسین در پایداری ، در مورد خط سه گانه با فرمت انعطاف پذیر و آنلاین که یک انتخاب ایده آل برای دانش آموزان تعادل کار و مسئولیت های شخصی است ، می آموزید و دسترسی آسان به مشاوره دانشگاهی را ارائه می دهدخدمات پشتیبانی دانشجویی.

برای اطلاعات بیشتر با یک مشاور ثبت نام مفید با شماره 608-800-6762 یا rely@uwex. wisconsin. edu تماس بگیرید.

نوار کناری اصلی

درخواست برنامه های پایدار اطلاعات

راهنمای برنامه خود را برای برنامه لیسانس ، کارشناسی ارشد یا گواهینامه بارگیری کنید.